PT Lion Super Indo beroperasi di toko ritel. Lion Super Indo menyediakan berbagai macam kebutuhan sehari-hari dengan kualitas tinggi, lengkap, harga yang kompetitif, dan lokasi toko yang mudah dijangkau. Lion Super Indo didirikan pada tahun 1997 dan berpusat di Jakarta, Indonesia.
Perusahaan beroperasi sebagai anak usaha dari Delhaize Group, perusahaan yang berpusat di Belgium. Kini Super Indo telah memiliki 168 gerai yang tersebar di 40 kota di Pulau Jawa dan bagian selatan Sumatera. Didukung lebih dari 8.000 karyawan terlatih, Super Indo menyediakan beragam produk kebutuhan sehari-hari dengan kualitas yang dapat diandalkan, lengkap, harga hemat, dan lokasi toko yang mudah dijangkau.*
Kesegaran dan kualitas produk selalu dijaga melalui pilihan sumber yang baik dan penanganan dengan standar prosedur operasional yang selalu dipantau. Hal ini menjadikan Super Indo sebagai pilihan tempat berbelanja yang selalu “Lebih Segar”, “Lebih Hemat” dan “Lebih Dekat”.
Saat ini PT Lion Super Indo sedang membuka lowongan kerja untuk mengisi posisi sebagai :
Kasir/Pramuniaga
Requirements :
Super Indo Apprentice Program (SIAP) adalah program pemagangan yang baru diluncurkan Super Indo guna mendapatkan tenaga kerja yang handal. Peserta pemagangan akan mendapatkan program pelatihan yang terstruktur.
Kualifikasi :
Lulusan SMA/SMK Sederajat
Pria/wanita, usia 18-25 tahun
Bersedia bekerja sistem shift & tetap masuk di hari Sabtu/Minggu atau hari libur Nasional
Diutamakan memiliki sertifikat/kartu vaksinasi Covid-19
Bersedia melampirkan hasil laboratorium Rapid Antigen Covid-19 pada saat tanda tangan kontrak pemagangan
Penempatan Gerai Superindo Area Yogyakarta, Bogor & Tangerang
Keuntungan yang bisa kamu dapat :
Uang saku + Insentif setara dengan UMK area penempatan
BPJS Ketenagakerjaan (JKK & JKM)
Ijazah tidak ditahan
Peluang karir besar
Kesempatan menjadi karyawan tetap Super Indo
Mendapatkan Sertifikat Kompetensi Ritel (SKKNI)
Jika anda tertarik dan memenuhi kualifikasi di atas silahkan melamar secara online malalui link di bawah ini.
